Không chiếu phim quảng cáo. Mỗi món đều cho sếp xem đủ năm thứ: lúc chưa cài trông ra sao, huấn luyện viên dẫn sếp thế nào, toàn văn thành phẩm thật, sếp phải đưa gì, cài xong mỗi ngày dùng ra sao. Toàn bộ dùng bộ mẫu an toàn của khóa học ("anh Hùng" và "Tâm Đức" đều là hư cấu), chất lượng thành phẩm chính là chất lượng hội viên nhận được.
Gắn link vào danh thiếp Zalo, phần giới thiệu Facebook và hồ sơ Google Doanh nghiệp — từ nay ai hỏi "bên anh làm gì", sếp gửi một cái link. Muốn sửa nội dung, quay lại chỗ trò chuyện nói một câu tiếng người, sửa xong link vẫn y nguyên.
File mang về: link website đã lên mạng · "Gói nội dung website" · khẩu lệnh chỉnh sửa.
Sếp cam kết hoàn thành phần mộc thầu phụ trong 42 ngày công theo đúng bản vẽ, vật tư lên giá thì tự gánh; bên kia cam kết trả làm ba đợt — nhưng chừa cho mình đường lùi rất rộng để giữ tiền và trả chậm.
| Hạng mục | Hợp đồng ghi | Ở điều nào |
|---|---|---|
| Giá hợp đồng | 860 triệu đồng (đã gồm VAT) | 3.1 |
| Thời gian thi công | 42 ngày công | 5.2 |
| Nhịp thanh toán | 30% / 40% / 30% | 8.1 |
| Thời hạn trả tiền cuối | Trong vòng 90 ngày sau khi xong | 8.3 |
| Phạt chậm tiến độ | 0,5% giá hợp đồng / ngày | 9.4 |
| Thời hạn bảo hành | 24 tháng | 11.2 |
Công ty lập một quy tắc mới: trước khi ký bắt buộc qua Trạm gác. Nhân viên nhận hợp đồng chạy trước một lượt, cái sếp thấy đầu tiên là trọng điểm và rủi ro, chứ không phải mười bốn trang chi chít điều khoản.
File mang về: báo cáo rà soát của từng hợp đồng được lưu lại — cả năm gom lại, xấp này chính là "sổ theo dõi rủi ro hợp đồng" của sếp.
Có ông chủ quán ăn, ba tháng trước chê tôm bên tôi mắc, một ký đắt hơn 5 nghìn, quay qua lấy hàng chỗ khác. Tuần rồi ổng quay lại. Tôi hỏi sao lại quay về, ổng nói một câu: "Cái mắc bên anh là cân ra; cái rẻ bên kia là rã ra." Nghĩa là sao? Lô hàng rẻ đó rã đông rồi cấp đông lại, thả vô chảo là teo, tỉ lệ ra thành phẩm kém hẳn[cần kiểm: lời kể là "kém 20%", nên đổi thành "giảm rõ rệt" hoặc xác nhận với khách rồi mới dùng con số]. Bếp của ổng tự tính: một tháng, chênh gần 2 triệu[cần kiểm: số tiền do khách kể]. Làm nghề này mười hai năm, tôi chỉ nhớ một điều: cái sổ hàng đông lạnh, không thể chỉ tính mỗi cột giá nhập. Nếu sếp cũng mở quán ăn, lúc nhập hàng cứ hỏi nhà cung cấp một câu — có dám cho tôi tới kiểm kho bất cứ lúc nào không? Tôi dám.
Tiêu đề: Tôm đắt hơn 5 nghìn và tôm rẻ hơn 5 nghìn một ký, khác nhau ở đâu
Các anh chị chủ quán ăn, nhập hàng đông lạnh đừng chỉ nhìn bảng báo giá. 📉
Hàng rã đông cấp đông lại, đơn giá nhìn đẹp, thả vô chảo là teo — cái sổ tỉ lệ ra thành phẩm, bếp rõ nhất.
Khách ba tháng trước chê tôi mắc, tuần rồi tự quay lại, chỉ vì cái này.
Chọn nhà cung cấp chỉ một tiêu chuẩn cứng: có dám cho anh tới kiểm kho bất cứ lúc nào không.
Địa chỉ kho lạnh của tụi tôi ngay trên trang chính, tới thì nhắn một tiếng là được. 🧊
#quanan #thucphamdonglanh #nhaphangquanan #tranhbayhangdonglanh #anuongSaiGon
Mềm: Khách nói một câu tôi nhớ tới giờ: "Cái mắc bên anh là cân ra, cái rẻ bên kia là rã ra." Làm nghề này lâu, giá trị nhất là cái sổ kiểu vậy.
Cứng: Hàng về tuần này: tôm bóc vỏ 16/20, cồi sò điệp size M. Khách quen quán ăn cứ tới kiểm kho bất cứ lúc nào, bạn mới nhắn tin riêng hẹn giờ.
Mỗi tuần nói một lần vào, gói nội dung ra, sếp lựa mà đăng. Muốn khỏi phải lộ mặt luôn — cài tiếp người ảo AI ở Build 06, tài khoản ngày nào cũng có sếp.
File mang về: "Hồ sơ nội dung" (hình tượng + kho câu chuyện + giọng văn + lằn ranh đỏ) · gói nội dung mỗi tuần · kho đề tài càng ngày càng dày.